022年3月4日、14日、15日,桑海集團分別召開集團機關各處室、農業和三產單位、工業和留守企業2022年工作計劃集中匯報會,會議由集團黨委書記、董事長張京生主持,集團領導羅國仕、王剛、廖文進、蔣彩龍、吳勇出席。
會上,與會各單位、各處室分別匯報了今年的生產經營、基層黨建、安全生產、信訪維穩、中藥材種植、守土巡查、疫情防控等工作計劃。在聽取各單位各處室的匯報后,集團領導班子成員結合分管的工作,為各單位、各處室 “劃重點”、提“關鍵詞”給予點評并提出指導意見。
會議強調,今年是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年,集團上下要堅定發展信心,保持戰略定力,主動把握機遇,積極應對挑戰,全力推進高質量發展。一要突出問題導向,強弱項、補短板,各單位要對照此次會議理清的思路和點評出來的問題,逐一完善工作計劃,制定解決措施,并要對標對表集團2022年工農業及三產各項重點工作,壓實責任,細化措施,狠抓落實,確保集團全年工作目標任務圓滿完成。二要始終緊繃安全生產這根弦,不斷強化安全生產紅線意識和底線思維,始終把安全生產放在突出位置,以抓鐵留痕、踏石留印的實干精神,狠抓安全生產各項責任落實。集團農業各有林單位要認真抓好森林防火工作,工業、三產和留守企業要摸清租賃企業,特別是?;袠I,如加油站、燃氣站及娛樂場所的底數,建立安全生產臺帳,常態化開展安全生產隱患排查清理,對排查出的問題,要限時整改、限時清零。對安全生產制度不落實、不執行的企業零容忍、出重拳,堅決防范遏制各類事故發生 。三要完善年終考核及配套激勵機制,以年度考核為重點,用好平時考核、年中考核等方式,強化考核結果運用,鼓勵先進、鞭策落后,以獎懲分明、獎優罰劣激勵干部擔當作為、推動發展。
會議傳達了近日中醫藥科創城召開的疫情防控工作會議精神,并對集團疫情防控工作進行了再強化、再部署、再落實。
為確保會議安全、順利舉行,會議嚴格按照疫情防控要求執行,集團所屬工業、農業、三產單位及集團機關各處室主要負責人參加會議。